2011年灌漿料市場(chǎng)最火的莫過(guò)于原材料漲價(jià)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、人力成本居高不下、消費(fèi)者日漸成熟等等，家居建材領(lǐng)域的企業(yè)共同身處一個(gè)路口，成本不斷上漲，利潤(rùn)下降的同時(shí)，如何繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高銷(xiāo)售份額、打造品牌影響力，為了相同的目標(biāo)灌漿料企業(yè)們上下求索。
　　中國(guó)是灌漿料生產(chǎn)大國(guó)，但是中國(guó)灌漿料產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線，單品利潤(rùn)很低，而灌漿料、皮革、木材、人工等在內(nèi)的各類(lèi)綜合成本不斷上升，導(dǎo)致灌漿料企業(yè)普遍處于微利邊緣。
     對(duì)此很多灌漿料代理商告訴筆者，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型發(fā)展思路，走差異化品牌之路將是灌漿料企業(yè)未來(lái)提高利潤(rùn)率的關(guān)鍵。

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